Годовой план «Уралвагонзавода» по рационализаторству перевыполнен на 313%. В ежегодном смотре-конкурсе корпорации, сообщает УВЗ, в 2014 году приняли участие более 300 работников из 55 подразделений.
В течение 2014 года в производство было внедрено 310 рационализаторских предложений против 288 в 2013-м. Ввиду непростой экономической ситуации на счету каждая копейка — экономический эффект от внедрения идей, подчеркивает предприятие, составил 65,3 млн рублей (48,3 млн рублей в 2013-м). Также получена значительная экономия материальных ресурсов, в том числе черного металла — 377,1 т и электроэнергии — 2 375,6 тыс. кВт/час.
В номинации «Лучшее рационализаторское предложение» первое место занял коллектив авторов рацпредложения «Внедрение автоматизированной системы управления энергосбережением на базе программного продукта Master Skada». Система внедрена в цехе резино-технических изделий и производства электродов. Она имеет высокий технический уровень и позволяет централизовать управление и контроль расхода энергоресурсов цеха. Данное предложение рекомендовано к внедрению во всех подразделениях «Уралвагонзавода».
Серебро в смотре-конкурсе получили авторы рацидеи «Замена трех стержней, отверждаемых конвективной сушкой, на один стержень, отверждаемый в оснастке (ХТС), для отливки 100.40.016-2 „Башмак“», внедренной в литейном цехе № 1. Она позволила значительно снизить трудоемкость отливки детали крупносерийного производства.
Среди призеров также коллектив авторов рацпредложения «Облицовка стержневой оснастки на деталь „Рама боковая“ 578.00.019-0 заливным пластиком». Была отмечена оригинальность технического решения. Использование предложения позволило значительно сократить сроки изготовления стержневой оснастки и снизить затраты на ее изготовление без потери качества.
В номинации на «Лучшую организацию рационализаторской работы в подразделении» победу одержал механосборочный цех № 1. Второе место заслужил сборочный цех, а третье место — цехи нестандартизированного оборудования и средств механизации № 2. Среди отделов лучшими был признаны отдел главного механика и управление производства нестандартизированного оборудования.
Кроме того, за организацию рационализаторской работы в подразделениях «Уралвагонзавода» отмечены начальники и организаторы рационализаторской работы таких структурных подразделений, как механосборочный цех № 5, литейный цех № 8, цехов нестандартизированного оборудования и средств механизации и другие.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Хотите быть в курсе всех главных новостей Екатеринбурга и области? Подписывайтесь на telegram-канал «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил»!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Годовой план «Уралвагонзавода» по рационализаторству перевыполнен на 313%. В ежегодном смотре-конкурсе корпорации, сообщает УВЗ, в 2014 году приняли участие более 300 работников из 55 подразделений. В течение 2014 года в производство было внедрено 310 рационализаторских предложений против 288 в 2013-м. Ввиду непростой экономической ситуации на счету каждая копейка — экономический эффект от внедрения идей, подчеркивает предприятие, составил 65,3 млн рублей (48,3 млн рублей в 2013-м). Также получена значительная экономия материальных ресурсов, в том числе черного металла — 377,1 т и электроэнергии — 2 375,6 тыс. кВт/час. В номинации «Лучшее рационализаторское предложение» первое место занял коллектив авторов рацпредложения «Внедрение автоматизированной системы управления энергосбережением на базе программного продукта Master Skada». Система внедрена в цехе резино-технических изделий и производства электродов. Она имеет высокий технический уровень и позволяет централизовать управление и контроль расхода энергоресурсов цеха. Данное предложение рекомендовано к внедрению во всех подразделениях «Уралвагонзавода». Серебро в смотре-конкурсе получили авторы рацидеи «Замена трех стержней, отверждаемых конвективной сушкой, на один стержень, отверждаемый в оснастке (ХТС), для отливки 100.40.016-2 „Башмак“», внедренной в литейном цехе № 1. Она позволила значительно снизить трудоемкость отливки детали крупносерийного производства. Среди призеров также коллектив авторов рацпредложения «Облицовка стержневой оснастки на деталь „Рама боковая“ 578.00.019-0 заливным пластиком». Была отмечена оригинальность технического решения. Использование предложения позволило значительно сократить сроки изготовления стержневой оснастки и снизить затраты на ее изготовление без потери качества. В номинации на «Лучшую организацию рационализаторской работы в подразделении» победу одержал механосборочный цех № 1. Второе место заслужил сборочный цех, а третье место — цехи нестандартизированного оборудования и средств механизации № 2. Среди отделов лучшими был признаны отдел главного механика и управление производства нестандартизированного оборудования. Кроме того, за организацию рационализаторской работы в подразделениях «Уралвагонзавода» отмечены начальники и организаторы рационализаторской работы таких структурных подразделений, как механосборочный цех № 5, литейный цех № 8, цехов нестандартизированного оборудования и средств механизации и другие.
