Для Надымского района 2015 год стал непростым: засекреченное уголовное дело в отношении замглавы Вадима Кирносова, отставка руководителя территории Станислава Шегурова, постоянные ЧП в Надымской больнице, завершившиеся сменой руководства. Закончилось все и вовсе неожиданно: город второй раз возглавил Леонид Дяченко. В интервью «URA.Ru» он рассказал, зачем позвал на работу «старую команду» и какой помощи ждет от окружных властей. — Есть поговорка — дважды в одну реку не входят. Почему и зачем вы вернулись в Надым с должности замгубернатора? — Я — не случайный человек в Надымском районе, здесь моя вторая малая родина. Здесь я прожил более тридцати лет, состоялся профессионально, здесь создал семью, родились мои дети. Еще до назначения на должность замегубернатора мы с женой построили в Надыме небольшой, но уютный домик. С этим городом связана почти вся наша жизнь, я в районе каждый уголок знаю. Поэтому я рад, что вновь вернулся в Надым, чтобы весь свой жизненный и управленческий опыт направить на процветание родной земли. — С какими результатами заканчиваете 2015 год? Для чего район взял кредит? — Первоначальный бюджет на 2015 год, принятый в ноябре 2014-го, был бездефицитным. В течение года мы увеличивали расходы на сумму остатков средств, образовавшихся на 1 января 2015 года на счете, таким образом, бюджет планируется исполнить и по доходам, и по расходам. В этом году администрация заключила контракт на привлечение кредитов для погашения долговых обязательств, возникших в предыдущие годы. Но мы смогли досрочно погасить долги за счет собственных средств — более 250 млн рублей, и сэкономили на уплате процентов более семи млн рублей. В ноябре был заключен контракт на привлечение кредита в 198 млн рублей с целью финансирования возможного дефицита в 2016 году. Пока кредит не привлекался. — Каков бюджет Надымского района на 2016 год? Чем он отличается от бюджета 2015 года? Выросли ли субсидии из округа? — Бюджет на 2016 год является социально ориентированным, социально значимые расходы составляют 72 процента. Все соцвыплаты сохранены. Учитывая, что бюджет формировался в условиях увеличения рисков, связанных с возможными кризисными явлениями, в сравнении с первоначальным бюджетом 2015 года наблюдается увеличение на три процента. Субсидии уменьшились на 20 процентов, что связано с оптимизацией окружного бюджета. — Для чего вы отдали должности тем, кто уже ранее работал в администрации? Чем они лучше тех, кто был назначен Станиславом Шегуровым? Почему потребовалась смена команды? — Это общепринятая практика — каждый руководитель формирует команду единомышленников, чтобы не было, как в басне у Крылова «а воз и ныне там». Предыдущие главы района, да и других муниципалитетов, также при назначении проводили подобные кадровые перестановки. Мои подчиненные должны понимать друг друга и меня с полуслова, потому что времени на раскачку нет. Специалисты, которых я назначил, имеют многолетний опыт управленческой деятельности, привыкли к моему темпу работы и соответствующим требованиям — не зря говорят, что бывалый солдат стоит трех новобранцев. Кроме того, мы сейчас уже занимаемся формированием молодежного кадрового резерва. — Какие отношения у вас с Владимиром Ковальчуком? Поддерживаете ли вы связь? — Владимир Николаевич руководил районом в сложное для страны и региона время — в период перехода экономики на рыночные рельсы. Это опытный и эффективный руководитель, с которым я проработал не один год и многое успел почерпнуть. За заслуги ему присвоено звание «Почетный гражданин Надымского района». Мы поддерживаем отношения со всеми нашими земляками, внесшими значительный вклад в процветание Надымской земли, в том числе, и с ним. Организуем их поездки в Надым для участия в традиционных и юбилейных мероприятиях, поздравляем с государственными праздниками, при необходимости оказываем помощь в трудной жизненной ситуации. — Какие главные итоги и достижения 2015 года в Надымском районе вы можете обозначить? — Среди самых значимых достижений — открытие автомобильной части мостового перехода через реку Надым. Особое внимание мы уделяли строительству и модернизации соцобъектов. В ближайшее время сдадим первые два дома микрорайона «Олимпийский». 1 сентября в поселке Заполярный открыто новое здание школы. После капремонта открыты надымский детсад «Аленький цветочек» и пангодинский «Улыбка». Сократить очередность в детсады также позволили дополнительные четыре группы для детей от 3 до 4 лет в садике «Елочка». На базе первой городской школы открылся новый учебный Газпром-класс. В ноябре в Надыме состоялось событие, которого ждали около трех лет. После капремонта открыл свои двери роддом по улице Набережной. К достижению в спортивной отрасли можно отнести открытие Ледового дворца спорта «Надым», который был построен при поддержке правительства округа. На достойном уровне провели XX соревнования оленеводов на Кубок губернатора. Отпраздновали 70-летие Победы. Надымский район продемонстрировал замечательные демографические показатели. Рождаемость в районе превышает смертность в 2,7 раза. — Построили мост через реку Надым. Что изменилось для граждан, кроме того, что теперь можно спокойно перебираться с одного берега на другой? Продукты подешевели? Их стало больше? Кто-то из ритейлеров или другого бизнеса уже пришел вам с намерением работать в городе? — Открытие моста имеет стратегическое значение. Он входит в состав транспортной инфраструктуры арктической зоны России и является частью проекта «Северный широтный ход», ключевым элементом автомобильной дороги «Сургут — Салехард» и железнодорожной линии «Салехард — Надым — Коротчаево». После ввода автомобильной части открылись новые перспективы для развития Надыма, который должен стать логистическим центром округа. Цена на завозимые товары складывается из многих факторов и в большей части не зависит от ввода моста, так как проезд через понтонно-мостовую переправу составлял незначительные затраты. В большей степени она зависит от отпускной цены производителя (поставщика), сезонности, а также рыночного механизма спроса и предложения. Поэтому рост цен в Надымском районе, как и в других муниципалитетах, пропорционален росту отпускной цены. И все же положительным моментом является то, что теперь предпринимателям нет необходимости готовиться к осенне-весенней распутице, формируя продовольственные запасы, а также появилась возможность обеспечивать жителей продовольствием с коротким сроком реализации: молочной продукцией, колбасами, овощами и фруктами, горюче-смазочными материалами. Предприниматели углубляют и расширяют ассортимент. В Надыме представлены торговые сети «Оптима», «Спортландия», «Эксперт», «Евросеть», «Связной», «Л’Этуаль», «Парфюм-Лидер», «М. Видео», «Красное и Белое», «Анкор» и другие. С вводом моста на малое и среднее предпринимательство района возлагается задача по созданию полноценной инфраструктуры: придорожных отелей, объектов общепита, заправок, ремонтно-сервисных центров. А это дополнительные рабочие места и налоговые отчисления. — Какие задачи ставите перед своей командой на 2016 год? — Много лет подряд Надымский район занимал передовые позиции в окружном рейтинге эффективности управления муниципалитетом. Но по итогам 2014 года оказался почти на последнем месте. Основными показателями, влияющими на рейтинг, являются критерии качества жизни населения. Главная наша задача — вернуться в состав лидеров. — Будут ли продолжены модернизация, ремонт, реконструкция в Надымской больнице? — Вопросы здравоохранения относятся к компетенции округа. Тем не менее, они под вниманием муниципалитета. Помимо роддома, завершен ремонт в хирургическом отделении № 1, в оперблоке, на базе бывшего профилактория будет открыт тубдиспансер. Продолжается ремонт в отделении переливания крови и эндоскопическом кабинете, но так как подрядчик систематически не выполнял условия договора и не завершил работы в срок, больница снова выходит на торги (подрядчик ООО «Новострой проект»). В 2016 году отремонтируем клинико-диагностическую лабораторию, травматологическое, терапевтическое отделение. Если удастся сэкономить деньги на торгах, планируется отремонтировать вентиляцию в лаборатории ВИЧ и иммуноферментного анализа, а также лифты в участковой больнице поселка Пангоды. — Расскажите, что сейчас с Домом культуры «Победа»? — Проводятся проектно-изыскательные работы. Само здание «законсервировано», так как использовать его по назначению ввиду технического износа невозможно и небезопасно. Объект важен для надымчан, не хочется откладывать его ремонт в «долгий ящик», поэтому мы готовим документы для включения ДК «Победа» в адресную инвестиционную программу ЯНАО. По нашим расчетам, на реконструкцию здания потребуется около 300 млн рублей. Бюджету района с такой суммой не справиться. — Кто в этом году занимается уборкой снега в Надыме? Есть ли у вас претензии к этой работе? — Содержанием улично-дорожной сети Надыма занимается МУП «Городское коммунальное управление». Предприятие ежедневно чистит дороги, тротуары, внутриквартальные проезды от снега, вывозит его, посыпает противогололедными материалами дорожки. Уборка ведется круглосуточно. Графики уборок придомовых территорий размещаются и на сайте администрации, и в СМИ. Результатом стало снижение обращений и нареканий со стороны жителей. За ноябрь—декабрь 2014 года поступило 48 обращений, за аналогичный период этого года — только 10. — Летом Станислав Шегуров провел встречу с активными блогерами и членами городских сообществ в соцсетях. Вы не планируете ничего подобного? Как вы взаимодействуете с жителями? — Мы используем разные формы. Это молодежный и этноконфессиональный советы, и совет общественных объединений, и фестиваль «Гражданская инициатива», и «Горячая» телефонная линия главы. На сайте работает интернет-приемная, жители также пользуются услугами почты, приходят в управление по работе с гражданами с письменными заявлениями либо ко мне на личный прием или к моим заместителям — ни одно обращение не остается без ответа. С улучшением скорости Интернета будем проводить личные приемы в режиме видеосвязи с жителями отдаленных поселков. Я сторонник неформального общения с людьми, и поэтому на каждом публичном мероприятии стараюсь находить время пообщаться с жителями. — У Роспотребнадзора были претензии к качеству питания в школах. Это вопрос администрации? — В течение последних нескольких лет претензий к качеству питания в школах Надыма у Роспотребнадзора не было. Вероятнее всего, речь идет о единичном факте, который произошел в период летних каникул, в последний день работы лагеря «Мечта» на базе школы № 3 города Надыма. Внеплановая проверка была проведена в отношении ИП, который на тот момент обслуживал столовую школы. По итогам проверки предприниматель была привлечена к административной ответственности. Вопросы качества питания детей находятся на постоянном контроле департамента образования и администрации, нареканий как со стороны родителей и детей, так и со стороны надзорных органов не поступало. — Появятся ли в новом году в Надыме новые объекты? — В рамках соглашения о сотрудничестве с организациями ТЭКа в 13 микрорайоне строится футбольный стадион, ввести его планируется в августе. Также запланировано строительство спортплощадки на площади бульвара Стрижова. В Пангодах завершается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса (ведет «Газпром трансгаз Югорск»), в 2016 году планируется сдать такой же комплекс в Люнгъюгане и начать строительство в Приозерном. Кроме того, «Газпром добыча Надым» продолжит строить детсад. В Пангодах газовики также строят новый десад. В 2016 году будет сдана школа в селе Ныда. В 2016 году планируется запуск новых КОС. Также в Надыме будет установлен и введен в эксплуатацию мусоросортировочный комплекс мощностью 50 тыс. тонн в год. Для утилизации отходов в трассовых поселках и национальных селах принято решение о приобретении компактных пунктов по сбору, прессованию и пакетированию ТБО с последующим их вывозом на переработку в Надыме. Разработана проектно-сметная документация на строительство полигонов в национальных селах Надымского района — Ныде, Нори. Кутопьюгане, водоочистных сооружений в Ныде, канализационных сооружений в Кутопьюгане, рассматривается вопрос строительства полигона в Ягельном, в завершающей стадии строительство канализационных очистных сооружений в Ныде. — Как планируете праздновать Новый год? Есть ли у вас семейные традиции, связанные с этим праздником? — Главная традиция для нашей семьи — это встретить Новый год вместе, неважно где — в Надыме или в Москве, где живет наш старший сын. Чтобы все были рядом, счастливы и здоровы. Чего желаю всем журналистам и читателям вашего издания. Поздравляю вас с наступающим Новым годом и Рождеством! Добра вам и исполнения всех надежд в 2016 году!

прочитать статью полностью