Руководство Качканарского ГОКа проинформировало уральское полпредство о своем видении ситуации на предприятии. Согласно документу, попавшему в распоряжение «URA.Ru», ситуация на комбинате далека от той, которую рисуют профсоюзы. Напомним, полномочный представитель президента в УрФО Игорь Холманских сегодня встретится с председателем свердловской федерации профсоюзов Андреем Ветлужских и председателем профорганизации Качканарского ГОКа Анатолием Пьянковым. Ожидается, что профсоюзные лидеры расскажут полпреду о тяжелой ситуации на предприятии «ЕВРАЗа». Как следует из документа, управляющий директор предприятия «ЕВРАЗ КГОК» Владислав Жуков в письме уже рассказал Игорю Холманских и главному федеральному инспектору по Свердловской области Андрею Березовскому о том, какие меры принимаются для стабилизации обстановки на предприятии. Владислав Жуков пояснил, что с конца 2015 года «ЕВРАЗ Качканарский ГОК» работает в непростой экономической ситуации, определяемой динамикой цен на рынке железорудного сырья (ЖРС). Если в начале января 2015 года котировка составляла 71.75 долларов за тонну, то уже в декабре 2015 года достигла уровня 37 долларов за тонну. Падение цен на основную продукцию комбината в феврале 2016-го относительно апреля 2015-го составляло 23% на окатыши и 28% — на агломерат. «Мировые тенденции, такие как спад экономики Китая, снижение цен на основные сырьевые товары, остановка роста объемов производства и потребления стали, сокращение инвестиций в новые ресурсные проекты, также оказывают существенное влияние на рынок ЖРС, что сказывается в продолжающемся непредсказуемом колебании цен», — добавил в письме Жуков. В тексте говорится, что в условиях падения мировых цен на ЖРС, снижения уровня потребления продукции и экономики в целом, «ЕВРАЗ КГОК» предпринимает ряд мер по стабилизации положения комбината на рынке. Тесная производственная и экономическая связка с НТМК (потребление 75% продукции ГОКа), падение объемов продаж и прибыли металлургов вынуждает руководство предприятия «ЕВРАЗ КГОК» искать пути, направленные на снижение издержек производства. Так, в январе 2016-го на «ЕВРАЗ КГОК» был издан приказ об антикризисной комиссии и антикризисных мерах. В целях выработки единого подхода к мероприятиям в антикризисную комиссию был включен председатель профсоюзной организации «Ванадий». Данным приказом были определены ключевые направления по поиску резервов для снижения затрат: это увеличение срока оборачиваемости кредиторской задолженности на 10 дней; снижение запасов на 15%; снижение затрат на услуги сторонних организаций на 10%; снижение на 5% расходов сырья, основных нормируемых материалов, ТМЦ, энергоресурсов; САРЕХ — снижение затрат на 10%; пересмотр списка реализуемых инвестиционных проектов; снижение затрат на информационные технологии на 20%; снижение затрат на ОТиПБ на 20% и снижение затрат на персонал на 15%. Как одна из мер был подготовлен проект приказа по оптимизации 500 шт. ед. и направлен на рассмотрение в профсоюзный комитет. Однако после обсуждения реформы в трудовых коллективах было принято решение не издавать данный приказ. Пункт приказа об антикризисных мерах, подразумевающий безусловное сокращение затрат на персонал на 15%, также был отменен. «Все предложения по преодолению неблагоприятных явлений на рынке мы выносим на широкое обсуждение в коллективы, включая профсоюзный комитет», — заметил Жуков. 4 апреля как альтернативная мера на предприятии был подписал приказ о введении с 01.07.2016 г. положения «Oб учете показателей эффективности работы ОАО „ЕВРАЗ КГОК“ при начислении заработной платы работникам структурных подразделений». Вводимый механизм изменяет систему премирования, привязывая уровень оплаты труда к экономическим итогам работы комбината. Индивидуальные показатели для каждого работника, для каждой специальности остаются прежними, а вот показатели эффективности, то есть стоимость и издержки работы подразделений, будут оцениваться по-новому. В документе говорится, что новая система оценки работы комбината и подразделений направлена прежде всего на сохранение стабильной работы предприятия, не влечет за собой автоматического снижения заработной платы. Она привязывает уровень оплаты в подразделениях к показателям эффективности их работы, повышает вовлеченность коллективов в снижение издержек и заинтересованность в достижении плановых производственно-экономических показателей работы комбината. При этом на комбинате сохраняется соотношение постоянной и переменной части оплаты у большинства работников (70/30). «Введение данного положения позволяет нам избежать существенной оптимизации численности работников в текущей неблагоприятной ситуации, а также отказаться от тех временных антикризисных мер, которые мы обсуждали в начале этого года, — отмечается в письме. — Несмотря на текущие сложности, в том числе временные сложности со сбытом продукции, комбинат продолжает делать инвестиции в производство и в полном объеме выполняет свои обязательства по коллективному договору». Согласно данным, озвученным в письме, операционные затраты на производство составляют 19 млрд руб., в том числе на мероприятия по охране труда 230 млн руб. Инвестиции в производство — 2 млрд руб., в том числе в проект развития Северного карьера — 1 млрд руб. В документе также сообщается, что списочная численность работников на 25 апреля 2016-го составила 6058 человек. Заработная плата в соответствии с коллективным договором была проиндексирована в полном объеме. В марте каждому сотруднику выплатили предусмотренную разовую выплату в размере 5 тыс. руб. «Средняя заработная плата за март по „ЕВРАЗ КГОК“ составляет 54 694 руб., она одна из самых высоких как для горно-металлургической отрасли РФ, так и для промышленных предприятий Свердловской области», — сообщается в письме. Согласно документу, комбинат тратит на социальные программы свыше 240 млн рублей, в том числе на оздоровление и страхование работников, на улучшение жилищных условий своих сотрудников, на культурно-массовые и спортивные мероприятия, на содержание детского оздоровительного лагеря «Чайка», санатория-профилактория «Зеленый Мыс» и сети заводских столовых, а также на поддержку неработающих пенсионеров (4 тыс. человек) и общественные организации предприятия. Кроме того, КГОК продолжает активно участвовать в реализации социально-благотворительных проектов, помощи Качканарскому городскому округу — ежегодные затраты составляют около 50 млн. рублей.

прочитать статью полностью